出生在浙江义乌的我完成学业后，按照父亲的意愿进入自家的红木家具公司做总经理助理。然而，我始终无法接受生意场上的人情冷漠。某天，我认识了一位玫琳凯的美容顾问，听着沙龙活动上对玫琳凯女士及公司的介绍，我似乎看到了一幅美丽人生的画卷。2001年5月，我离开了冷冰冰的木头行业，转行加入了玫琳凯。
　　加入后的头4个月，我并没有全身心地投入。直到2001年9月，研讨会上的首席风采，绚烂的粉红色轿车，让我渴望成功，上台接受认可，从生意场上的“男人婆”蜕变成秀外慧中的玫琳凯女人。那之后，我积极投入公司的每一次培训，渴望把自己打造得更出色。2002年，我和资深经销商一起去厦门发展。在身边仅有200元钱和价值5000元玫琳凯产品的情况下，我踏上了这个闽南人居多的城市。那些人都习惯讲闽南话，用普通话沟通很受排斥。但我们没有退却，而是决定靠量取胜，别人预约2个人，我们就预约20个人；别人一周上3堂课，我们就上6堂课。勤能补拙，2003年1月，我成为了玫琳凯的新任经销商。

　　然而那之后，我却先后遇到了因“非典”造成的团队涣散、因团队成员不信任造成的人员流失。直到那次父亲的因病住院和公司组织的“高效能人士的七个习惯”培训，让我重新反思作为女儿和领袖的双重角色，我领悟道：作为子女，必须尽早用成绩去荣耀父母，才不会在他们渐渐老去时留下遗憾；作为团队领袖，只有发奋地积累专业技能，掌握管理团队的方式，才能具备影响力，获得团队成员信任。于是，我更努力地改变自己，终于换来了团队重建和父亲对我事业的认同。
　　如今，我成为了玫琳凯第48位首席经销商。我收获的不只是荣誉，更多的是自我成长和她人肯定。我知道还有许多人在为责任、梦想、未来而奋斗，我想今天才真正是我玫琳凯事业的开始！