2020年，玫琳凯迎来进入中国市场的第25个年头。25年来，玫琳凯与中国女性相互成就，中国成为了玫琳凯全球最大的市场，而玫琳凯一直在为”丰富女性人生”做出努力。

　　女性的价值
　　玫琳凯创始人玫琳凯·艾施的创业故事被很多人所熟知，那是一个女性自我意识觉醒的励志故事。通过创立玫琳凯，她把自己的成功复刻到全世界的玫琳凯女性身上。女性的价值，在玫琳凯得以充分展现。
　　17岁结婚，27岁“被离婚”，没有学历，没有工作，还要独自抚养三个孩子，玫琳凯·艾施的生活曾陷入绝望。“玫琳凯， 你可以做到， 你一定可以”！母亲的话支撑着她渡过了最艰难的时刻。几经折腾，玫琳凯终于在一家大型公司找到了稳定的工作，兢兢业业工作了25年，却因社会对女性的不公而错失晋升机会。这正是当时大多数女性普遍遭遇的一个缩影。面对不公，玫琳凯·艾施再次选择了向命运抗争，一手创建玫琳凯，一家以“丰富女性人生”为使命，专为女性而生的公司。
　　1995年，在北京召开的联合国第四次世界妇女大会上，中国政府向国际社会庄严宣示，把男女平等作为促进我国社会发展的一项基本国策。中国女性，开始有更多机会与男性平等竞争。就在那一年，玫琳凯带着“丰富女性人生”的使命，开启了中国之旅。
　　玫琳凯来到中国的第一年，便吸引了不少对美容及销售感兴趣的女性加入。那一年，顾梅、唐可、江南等玫琳凯首批精英加入了玫琳凯，并用她们自身的经历，证明了女性的价值。她们不仅可以照顾好家庭，还可以在事业上发光发热，为家人提供更好的生活。在她们的培育下，更多女性在玫琳凯获得成功。这样一群女人，在25年间，不断创造奇迹，将玫琳凯推向了行业前列的位置。
　　“我最大的收获是看到玫琳凯的使命，不仅是贴在墙上，也是很鲜活的在每一个人的身上”，玫琳凯中国总裁翁文芝表示。从1995年加入玫琳凯，她一路见证了玫琳凯及玫琳凯女人们的成长。这使她更加肯定，玫琳凯是一家能够为女性人生带来切实改变，实现她们人生价值的一家企业。
　　“我们要真的给女性更多的机会，让她们去展现自己，让她们真的觉得自己是有价值的。”翁文芝表示。目前，玫琳凯中国所奖励的粉车已有10000余辆，包括保时捷、奔驰及大众等不同车型。它们见证了玫琳凯女性实现人生价值的光辉时刻。

　　赋能女性
　　如何激发女性的潜能取决于如何赋能女性。
　　女性走进玫琳凯，从“小白”到 “精英”，玫琳凯自有一套成熟的培养和激励机制，帮助她们拓展视野，走出舒适圈，走向世界，更快速的达成目标，完成蜕变。
　　玫琳凯首席陆宁曾谈到她走进玫琳凯后的变化：“在上了两周的美容课后，我的形象气质立刻蜕变出来。我的先生从不夸人的，他说：‘老婆你好漂亮，我爱你’，让我非常感动。三个月后回婆家，他们十分震惊我的形象与性格的良好改变。”
　　事实上，几乎所有的女性走进玫琳凯之后，都有明显的改变，这种改变由内而外，影响她们的一生。
　　玫琳凯对女性影响更为深远的，是其独有的企业文化。
　　“黄金法则”、“生活优先秩序”、“乐施精神”，这些精神食粮教会她们如何平衡事业与家庭、如何尊重他人和赢得他人尊重。
　　陆宁的先生曾谈道：“我的夫人做了玫琳凯二十多年，公司文化对她的影响是很深的，她的生活美感也影响着我们的家庭，让我们都更重视信仰，平衡家庭与工作，我觉得这个很棒。”
　　另外，自进入中国以来，玫琳凯从未间断对中国的资金投入，8.2亿建立行政中心、5亿建立亚太生产中心、8000万元建立研发中心……不断务实基础建设，提升企业硬实力，持续创建优质的创业平台，为玫琳凯女性在市场上“开疆拓土”提供最大助力。
　　“数字营销最具影响力品牌”“最具影响力公益品牌”“年度最佳化妆品品牌”“中国广告长城奖”“最佳雇主”“行业公众形象金象奖”“年度女性发展贡献奖”......25年来，玫琳凯在中国获奖无数，美誉度和品牌影响力不断攀升，消费者对玫琳凯品牌的认知度和接受度也相应提升。对于在玫琳凯创业的女性而言，这将帮助她们降低营销过程中的难度。基于对品牌的了解和信任，你不需要对品牌做过多的介绍，只需做好服务即可。
　　新时代之下，正在向年轻化转型的玫琳凯也在尝试改革创新，打造一个适宜年轻女性创业的平台。25年，风云变幻，今天的女性有着更大的创业意愿，但商业环境早已不同往日。最明显的变化是互联网已经成为人们生活的一部分，甚至占据了人们大部分的生活。基于互联网经济的高科技优势，玫琳凯创建了一个涵盖学习培训、销售、服务于一体的互联网创业平台。不变的是，这同样是一个低门槛，轻起步，适宜大多数女性的创业渠道。

　　美力势不可挡
　　25年前，玫琳凯携“基础五步”启蒙了中国女性的护肤意识和护肤知识。2017年，玫琳凯推出调养品子品牌怡日健Dailybenifit，开启由内而外的美丽调养，每20秒即售出一盒。2019年，玫琳凯彩妆子品牌Pin