莘祺家族 
如何扩大母沙龙-----超越区域精英执行督导 方秀丹
1998年12月加入玫琳凯
2000年 6月 经销商
2000年 9月 资深经销商
2004年 2月 执行经销商
2004年 8月 精英执行经销商
荣 获
01年 城市乐施小姐
03--04年度 区域业绩成就奖
04年、05年首席预备营 马来西亚之旅
　
　　当我悟到这一点的时候，我就开始告诉我自己我要下一个决定定。所以我认为解决个人问题的第一点就是给自己做决定。我当时就在想，执行平台我是怎么也不会下的。我在执行平台上，如果我还是这个状态的话，我是混不好的，因为至少我自己感觉很受煎熬。而且我也无法忍受我的同班同学都上了首席，我还在执行平台上，我觉得至少对我的自信心是一个非常大的打击。总是希望有人能敲我一下，所以我就会去学习，我认为我还没有醒是因为还没有学到，我只要学了，装进脑子里去，说不定我哪天悟到了，我就出来了。但是我认为第一个就是要为自己做决定，什么叫决定？我觉得决定是潜意识，不是表意识的决定。送给大家一个小插曲，这次我的老师连莹首席回来给我们讲了一个故事，她是在讲纤体的时候带到了关于信念的问题。她说在西班牙见到江南首席第一眼，惊讶的半天，天呀，小了两三圈。她就问江南首席说：“你告诉我怎么减肥？”江南首席说：“难道减肥有秘诀吗？”然后连莹首席说：“真的，肯定有秘诀。”江南首席说：“只有一个秘诀，就是我真的想瘦了。”江南首席说因为她真的想瘦了，所以我们今天看到了。其实我相信减肥比做业绩更难的，是不是？但是我们的首席愿意在高度考验毅力方面给我们做出榜样，所以给我们的首席一个掌声！所以我当时就知道，在这次培训中我要讲什么了。我觉得其实做决定就是你真的想做大了。因为当你做小的时候，不用说你那个快乐肯定是装出来的，你是为了在美容顾问面前表现，我要很有文化，我要有热情，其实你的内心还在怀疑、还在揣测，等等，有没有？有的，是不是？但是我认为在你小的时候，你可以没有很棒的技巧和很棒的方法，但是我唯一觉得你不可以缺的是你追求卓越的这份心和你坚强的意志。
　　去年我五六月份的业绩好像是三万多，八月份的业绩是四万二，九月份是五万多，十月份是九万多，今年三月份是二十八万三。在这个过程中，我做的第一个我觉得就是给自己做决定，我这个决定真的就是我内心真正的下决定，我真的要做大了，而且我要持续做大，一直让我做到首席，而首席之后我还要做更大的母沙龙。所以我认为，当我开始真的有了一个很高的格局，定位之后，我觉得我的个人问题就搞定了。而且我发现，当我一旦带着梦想去工作，我快乐得不得了，你就觉得你每天有使不完的劲。我的督导说：“秀丹，你这样干活，我们都害怕。”我的一个督导跟我干了一天在家躺了一星期。我一旦决定我干活是非常非常投入的，是非常非常的聚焦的。第一个这个决定呢，说实话，我认为下决定是最难的，但是下决定也是最容易的，它是很矛盾的一个词。所以我就想问问今天在座的各位，在听我培训之前，你下决定了没有？如果你下了决定，你听我培训保证至少有90%以上的吸收；如果你只下50%决定，你只能吸收30%；如果你下30%的决定，你什么都吸收不了。我还想问一下，你下了决定，你当下能不能放下你自己？完全的放下你自己，心态归到一个零点。如果愿意的话呢，我尽我的所能把我觉得有用的东西和你们分享，好不好？
　　第一点你要给自己做决定。我觉得做决定你除了说我决定了，你还必须做一个非常重要的动作就是，你要为你的决定写下足以说服你的理由，我觉得这是很重要的。我记得我在督导的时候，曾经被凌枫首席为什么要成为首席的理由所深深震撼，四十个理由让她泪流满面，她承诺给她的孩子，承诺给家人。我认为她身上这种力量是因为她不仅仅是为了自己，她的理由足够说服自己。你今天一定要记住，你团队的每一个人，你对她们说服的基础就是首先要说服你自己。所以我觉得决定以后的理由是很重要的。那个时候非常感谢我的老师，她在给我们的培训当中就告诉我们怎么写理由，我们没事就写理由，写了理由就看，坐在车上也看，就灌到潜意识里头。你想调就调，我为什么要这个，我为什么要那个，所以你脑子里就很清晰你的理由是什么。
　　那时候我认为对我来讲，最大的做大的理由有两点。第一点就是我对我家人的承诺。我要在玫琳凯真正的让他们找到更好的安全感。不知道大家认不认同？我觉得如果你的理由当中包括爱的能量，我觉得你的能量是很大的。所谓的爱就是你愿意给予，为了你的家人、为了你的团队，这种能量是很大的，个人成长也是很大的。2005年我婆婆生了重病，我当时承诺我要成为首席，让她在有生之年能够站在舞台上接受认可，但是我在那个时候没有做到。因为我的内心没有真正悟到这种一定要为家人承担，做好自己家庭角色。她这么多年一直做化疗，我觉得她就像我亲妈妈一样，我跟她感情非常好。当我真正做决定，我要给到家人的承诺，我拿粉红色轿车有一个目的就是，让她能够