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主题:《玫琳凯谈人的管理》
为你守候 
第二十一章 减小压力 187
压力会妨碍生产力。卓越的领袖会努力为他的员工减轻工作场所的压力,开创出易于推动生产力的工作环境。

第二十二章 从内部培养人才 195
一家卓越的公司会从内部培养人才,而不是从外部。事实上,如果一家公司经常向外求才,是弱势的体现,也一定会使员工士气低落,感觉受挫并认为:“不管我表现得有多好,外面的人总有可能会得到我想要的职位。”

第二十三章 宜公宜私的黄金法则 203
不要做一个虚伪的人——要把每天当成星期天来过。信念第一,家庭第二,事业第三。不要因工作而忽略你最亲近的家人和亲友,正如你希望自己的孩子在生活中所表现的那样,你在工作和生活中的言行一定要保持一致,这样你才能得到生命中最美好的部分。

后记 领袖创造领袖:玫琳凯永续传承 211
那些遵循玫琳凯原则而大获成功的首席今天会如何评价自己?起初,玫琳凯只是将自己的思想和观念诉诸文字,25年后的今天,全世界500名首席的真切体会证明它们是永恒的真知灼见。这就是玫琳凯生命的传承。

致谢 219
为你守候回帖于2012-08-20 00:54[查看电脑版]
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你必须鼓励下属冒险,让他们知道失败是成功之母。如果你的得失心 ..

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